Erfahrungen, Reflexionen.
Prozessmanagement für alle – funktioniert das?
Als ich im November 2022 die Verantwortung übernahm, ein unternehmensweites Prozessmanagement-Ökosystem aufzubauen, war eines schnell klar: Es gab nichts, worauf man hätte aufsetzen können. Keine definierten Prozesse, kein Tool, kein gemeinsames Verständnis.
„From the scratch“ klingt nach Freiheit – bedeutet in der Realität jedoch vor allem Verantwortung. Prozesse mussten nicht nur erfasst und modelliert werden, sondern so gestaltet sein, dass Menschen sie akzeptieren und im Alltag nutzen wollen.
Meine wichtigste Erkenntnis aus dieser Zeit: Prozessmanagement funktioniert nur dann für alle, wenn es nicht als Kontrollinstrument verstanden wird, sondern als Orientierung. Als etwas, das Arbeit erleichtert – nicht verkompliziert.
Veränderung: Strategie als Anker – Akzeptanz entscheidet
Transformation wird oft als strategische Disziplin verstanden. Roadmaps, Zielbilder, Meilensteine. All das ist wichtig – greift jedoch zu kurz, wenn die Menschen, die betroffen sind, nicht mitgenommen werden.
In vielen Projekten habe ich erlebt, wie unterschätzte Emotionen, Unsicherheit oder stille Ablehnung den Erfolg gefährden. Nicht aus Widerstandswillen, sondern aus fehlender Einbindung.
Veränderung gelingt nicht gegen diese Reaktionen, sondern mit ihnen. Wer zuhört, erklärt und begleitet, kann Widerstand in konstruktive Energie verwandeln. Diese Erkenntnis ist für mich kein theoretisches Modell, sondern tägliche Praxis.
Dolomiten –
mein persönliches „Auenland"
Die Dolomiten sind für mich kein Urlaubsort, sondern ein Gegenpol. Weniger Reize, weniger Geschwindigkeit, weniger Ablenkung.
In dieser Umgebung wird schnell deutlich, was wirklich trägt. Entscheidungen müssen getroffen werden, auch wenn nicht alle Faktoren kontrollierbar sind. Verantwortung lässt sich nicht delegieren – weder am Berg noch im Leben.
Diese Erfahrungen haben meine Haltung zu Führung und Klarheit nachhaltig geprägt. Reduktion schafft Fokus. Und Fokus schafft Wirksamkeit.
Kann ich vielleicht kurz zurückspulen?
Ende 2019 habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit als Videograf gewagt. Rückblickend war es eine intensive Lernphase – fachlich wie persönlich.
Emotionen, Zweifel und ein hoher eigener Anspruch ergeben schnell einen gefährlichen Cocktail. Perfektionismus kann antreiben, aber auch blockieren. Nicht jede Entscheidung lässt sich im Voraus absichern.
Diese Zeit hat meinen Blick auf Klarheit, Kommunikation und Entscheidungsfindung geschärft. Gute Ergebnisse entstehen nicht durch Technik, sondern durch Fokus auf das Wesentliche.
Der Beginn meiner Business-Reise
„Sie sind jung und sprechen Französisch? Hervorragend, Sie sind eingestellt.“ Das war – überspitzt formuliert – die damalige Go-to-Market-Strategie. Und ich war Teil davon.
Hatte ich zu Beginn eine klare Vorstellung davon, was ich tat? Nein. War es erfolgreich? Ja. Vor allem, weil Lernen, Ausprobieren und Verantwortung übernehmen wichtiger waren als Perfektion.
Diese frühe Phase hat mich geprägt: Fehler gehören dazu. Entscheidend ist, was man daraus macht.
2023
Unsere Hochzeit – Stabilität als Fundament
Lange Zeit war ich überzeugt, dass Ehe kein Modell für mich ist. Zu viele Pläne, zu viel Bewegung, zu wenig Beständigkeit – so dachte ich zumindest.
Heute sehe ich das anders. Mit der richtigen Person an der Seite entsteht Stabilität, die nicht einengt, sondern trägt. Ein Fundament, das Entwicklung ermöglicht – beruflich wie persönlich.
Nicht als romantische Idee, sondern als bewusste Entscheidung.
Die ersten zwanzig Jahre
Die ersten zwanzig Jahre meines Lebens waren alles andere als geradlinig. Häufige Umzüge, Brüche, Neuanfänge. Rückblickend weniger Fundament, mehr Schmiede.
Diese Zeit hat Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Selbstreflexion geformt. Eigenschaften, die sich später als entscheidend erwiesen haben – beruflich wie persönlich.
Manche Fundamente entstehen nicht durch Stabilität, sondern durch Hitze.